据报道，无印良品计划于今年夏天开始在中国开设一种全新的低价商品店铺，名为“MUJI 500”。这种店铺模式在日本已成功运营了45家，主要销售500日元（约合人民币23元）以下的低价商品。这也是其首次在日本本土以外的市场开设这类店铺。

MUJI 500店铺主要销售生活必需品和高频消耗品，如日化用品、文具、零食等，约70%的商品定价在500日元（约合人民币23元）或更低。

店铺规模方面，与标准店相比，MUJI 500的店铺面积更小，多在百平方米左右，通常不超过200平方米，而标准店面积一般超过1000平方米。

店铺选址通常避开核心商圈，以降低运营成本，从而提供更具性价比的商品。

无印良品正试图通过高性价比吸引国内消费群体，这与当前消费趋势变化不无关系。如今越来越多的消费者不再盲目追求品牌溢价，而是越发注重产品性价比。

这一策略与日本经济通胀和日元贬值背景下的“MUJI 500”模式类似，无印良品希望通过便捷性、高频次消费、高性价比的商品吸引更多消费者。让消费者能够更频繁地光顾店铺，从每月一次提升到每周一次，增强消费者的购物体验和品牌粘性。

在日本，无印良品是大众平价商品的代表，而在中国，它走的是精致中产的路线。产品在中国存在溢价成为无印良品当前目标客群流失一大重要因素。据《蓝鲸财经》报道，无印良品在中国生产的商品定价比日本贵25%～30%。

另一方面，由于无印良品产品类目横跨家居、食品、服饰等，其竞争对手除了名创优品、NOME等品牌，还包括优衣库、H&M、UR等快时尚服饰品牌。而从行业现状来看，昔日作为无印良品“平替”的名创优品、优衣库等已逐渐崛起，这些品牌凭借更高性价比的优势进一步抢占其在中国的市场份额。

以门店规模为例。截至2024 年9月，无印良品在中国的门店超过400家。可供对比的是，截至2024年6月30日，名创优品已在中国开出门店4115家；同样来自日本的优衣库，在中国的门店数量亦已超900家。

来源：时代周报、财联社